嘉为蓝鲸亮相中物院超级计算与数智工程年会，以精益价值流赋能军工软件工厂建设

4月10日—11日，以“超算使能创新、数智赋能装备”为主题的中物院超级计算与数智工程2026年会在四川绵阳隆重召开。本次大会由国家工程物理交叉科学研究中心、中物院计算机应用研究所、北京应用物理与计算数学研究所等单位联合主办，近1500位行业专家、科研院所及企业代表齐聚一堂。

作为数字研运解决方案的引领者，嘉为蓝鲸受邀参会，并在运行维护分论坛发表主题演讲，与军工、科研、关键装备等领域现场嘉宾共探面向装备软件的研运效能提升新路径。

01 主题演讲

精益思想赋能软件工厂，破解军工软件交付困局：

在运行维护分论坛上，嘉为蓝鲸解决方案总监鲍胜全发表《基于精益思想的DevOps价值流管理方法与实践》主题演讲。他结合多年研运解决方案设计经验与军工、科研单位实践，系统解读了如何以精益思想构建高价值、高效能、高安全、高可靠的军工软件工厂，打通从需求提出到上线交付的全流程软件工程化链路，有效解决研发周期长、过程不透明、效能提升难、合规要求高等核心痛点和诉求。

演讲围绕精益思想与DevOps价值流的核心理念展开，将精益思想深度融入软件工程化全过程，聚焦流动效率优先、质量内建、度量驱动改进三大关键，实现软件交付全过程可管、可控、可追溯。

• 流动效率优先：改变传统“资源忙碌”的误区，聚焦端到端的流动效率，通过版本规划/限制在制品数量、缩短反馈回路、建立可视化看板等实践，让软件价值顺畅流动。
• 质量内建：将质量检查嵌入编码、构建、部署等每个环节，引入代码评审、持续集成+代码扫描、自动化测试等实践，让缺陷在源头被发现和解决，避免缺陷流向下游造成成倍甚至百倍的修复成本——这对高安全要求的装备软件尤为关键。
• 度量驱动改进：以前置时间、循环时间、在制品数量、吞吐量等流动指标为核心，建立数据驱动的持续改进闭环。

在此基础上，结合嘉为蓝鲸DevOps研发效能平台，实现需求全链路追踪、研发流程可视化、交付瓶颈精准识别、工程效能持续度量，形成“分析—改进—验证”的闭环优化机制，为军工科研与关键装备软件研制提供可落地、可复制的建设路径。

• 需求全链路追踪：打通需求池、代码仓库、CI/CD及测试系统，将需求与关联的代码、构建、部署数据全链路串联。软件研制管理人员无需反复询问，即可清晰查看从设计到上线的全生命周期状态。

• 价值流可视化看板：横向按“需求→设计→开发→测试→发布”等阶段展示流转状态，纵向支持多项目、多产品线并排对比，管理者可秒级定位“哪个项目堵在哪个环节”。
• 度量分析体系：提供流分布、流负载、流速率、流效率、流时间五大流动性指标，支持定时报告推送，及时同步交付进展与风险。
• 软件交付流程强管控：将准入准出规则配置到每个阶段卡点，实现自动化质量门禁。例如，当需求从“开发中”流转到“测试中”时，系统会自动检查代码是否提交、单元测试覆盖率是否达标、代码评审是否通过等条件。

演讲最后，鲍胜全结合服务200+政企单位的落地实践，总结出三条关键成功经验：

• 高层支持，自上而下：组织负责人是第一推动者，需要定方向、建机制、配资源，单纯靠团队自觉难以走远。
• 从小开始，快速验证：不建议一开始就在组织级全面铺开，可以先选一个试点项目、一条价值流、一个迭代跑通，看到数据、形成信心，再逐步扩展。
• 工具是载体，流程优化才是目的：平台能做的是赋能，但流程怎么设计、瓶颈怎么分析、改进如何执行——这些仍需人来决定和推动。

“精益不是降本增效的工具——它的本质是让每一行代码、每一个需求、每一次交付，都真正产生业务价值。”鲍胜全在演讲总结道，“这与软件工厂‘快速、高质量、安全地交付软件能力’的核心目标完全一致。”

02 成果展示

嘉为蓝鲸展台获广泛关注：

嘉为蓝鲸展台集中展示了IT研发、运维、运营全领域的产品与解决方案，包括DevOps（一站式研发效能解决方案）、AIOps（一体化数智运维解决方案）和WeOps（一体化智能运维订阅服务）三大解决方案。现场围绕军工软件工程化、软件工厂建设、超算运维保障、装备软件高效交付、安全合规管控等议题，与众多院所专家、行业伙伴深入交流，成熟的产品体系与丰富的行业实践备受关注。

未来，嘉为蓝鲸将持续深耕高可靠、高安全领域的研运效能，以更优质的产品与解决方案赋能国防装备数字化建设。